Новая интерпретация модели Маслоу: открываем глубины мотивации

Модель Маслоу, известная широкой аудитории в виде пирамиды, на самом деле претерпела множество изменений в процессе ее создания. Изначально сама идея жёсткой лестницы не соответствовала взглядам Абрахама Маслоу, который позже неоднократно перерабатывал свою теорию мотивации, добавляя ей гибкости и глубины.

Расширенные горизонты потребностей

Маслоу не ограничивался только базовыми дефицитарными нуждами (D-needs), такими как физиологические потребности, безопасность, социальное признание и уважение. Он также ввёл концепцию бытийных потребностей (B-needs), которые включают познавательные и эстетические интересы, стремление к истине и красоте. Эти аспекты он развивал в своих работах в 1960-х, таких как Toward a Psychology of Being и статьи о метамотивации, в то время как в учебной литературе часто они просто игнорируются.

Гибкость в иерархии мотивации

Маслоу отошёл от идеи строгой последовательности в удовлетворении нужд. Первоначальный концепт преобладания (prepotency) стал описываться как статистическая тенденция. Это pomeni, что различные уровни потребностей могут удовлетворяться одновременно, и порядок их важности может варьироваться в зависимости от культурного и личного контекста. Кроме того, стресс может вызывать регресс в удовлетворении потребностей, а само это удовлетворение выглядит как спектр, а не как бинарный процесс.

Самотрансценденция и её влияние

Маслоу также обновил свою вершину мотивационной модели, введя концепцию самотрансценденции. Если в его ранних работах самоактуализация была конечной целью, то позже он описал новый уровень, на котором человек выходит за пределы своего Я и служит общему благу. Маслоу переосмыслил и пиковые переживания, добавив к ним более спокойные и длительные состояния смыслового восприятия и сопричастности.

Как это влияет на практику? Вместо того, чтобы использовать пирамиду как фиксированный чек-лист, важно определить уникальную конфигурацию потребностей и уровень их удовлетворения. Осознание B-потребностей не только у клиентов с неразрешёнными низами, но и у всех, становится важным шагом, который может привести к стабилизации их состояния. Планируя интервенции, нужно обращать внимание на самотрансценденцию, поскольку углубление в смысл и принадлежность к чему-то большему может быть более эффективным, чем бесконечные попытки самоулучшения.