Стремление к карьерному росту — естественный процесс, однако путь к руководящей должности может скрывать множестве вызовов и ответственности. Перед тем, как принять решение о повышении, стоит задуматься над важными аспектами своей готовности.
Руководящая позиция — это не только сопутствующее увеличение зарплаты, но и значительная ответственность за сотрудников и результаты работы команды.
1. Нравится ли вам управлять другими?
Если ваш ответ утвердителен, стоит задуматься о своих мотивах. Управляющий, который не доверяет команде и контролирует каждое действие, не только выводит себя из равновесия, но и мешает coworkers продуктивно работать.
2. Умеете ли вы задавать вопросы?
Руководителю часто приходится быть в роли исследователя, выясняя, почему одни сотрудники быстрее достигают успеха, а другие — нет. Понимание системы мотивации и создание условий, в которых каждый член команды будет чувствовать свою значимость, — лишь часть задач, с которыми сталкивается лидер.
3. Как вы воспринимаете критику?
Не стоит забывать, что не все сотрудники будут согласны с вашими решениями. Конфликты неизбежны. Важно помнить, что задача руководителя — не угождать всем, а обеспечивать продвижение как бизнеса, так и команды.
4. Готовы ли вы взять на себя ответственность?
Руководитель отвечает за членов своей команды. Даже если кто-то из подчиненных допустит ошибку, последствия будут лежать на вас. К этому нужно быть готовым.
5. Научились ли вы распределять свое время?
Навык тайм-менеджмента критически важен. Если вам трудно управлять своим временем и приоритетами, то возникает вопрос, способны ли вы вести команду к успеху.
Честные ответы на эти вопросы помогут понять, действительно ли вам нужна роль руководителя.
Если ваши размышления подтвердили ваш интерес, стоит посетить бесплатный онлайн-форум «Монстры продаж» 30 марта в 10:00 мск. Это отличная возможность для действующих и будущих предпринимателей, менеджеров и маркетологов. Участники получат новые знания о масштабировании бизнеса и эффективных переговорах.
